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战略引领,共创共进|农资大零售联盟总裁班圆满成功!


11月4日,农资大零售联盟EMBA总裁班课程学习的第二天。华为大学资深管理专家授课、农资零售资深专家一对一辅导、现场实战演练PK等精彩课程,为每一位农资零售商制定一对一的成长方案。


华为大学资深教授 赋能农资零售新思路


华为企业文化建设专家、资深战略管理专家、资深干部管理专家、资深变革管理专家、豫之星特聘教授李俊才教授亲自授课,现场围绕“客户、奋斗、平台”三个主题,分享了华为的文化和战略,给予现场的农资零售商们更多启发,在农资发展道路上少走弯路,抓住每一个机遇。

李教授说豫之星的文化有“狼文化”的影子,他还说“我见证了华为的成长,伟大的背后都是苦难。豫之星的企业文化和战略规划,就像曾经的小华为”。

华为的文化是以客户为中心,以奋斗者为本,坚持自我批判。

豫之星的文化亦是如此。以客户为中心:正是豫之星文化中的“利他”,让农资零售更简单,让农户种地更轻松。以奋斗者为本:围绕目标找方法,伟大的背后都是苦难,豫之星一直在奋斗。坚持自我批判:不满足于现状,不断上升改进,发现问题解决问题。

李教授说:“单打独斗的时代已经过去,必须要有科学的管理,专业的事情要交给专业的团队做,而豫之星就是农资行业的专业团队”。


子弟兵计划 农资店百年可传承


中国有个词叫基业长青,作为农资人,总有退休的一天,将来谁来继承辛辛苦苦创下的基业呢?豫之星子弟兵计划,培养有志从事农资行业的年轻人,成就更多农资新二代,让农资零售成为百年可传承的事业!

他们是从不敢在公开场合发言的00后,经过在豫之星9个月的历练,已然成为一个能开60场农民会的植保技术专家!

“看到我的儿子现在成熟了,又变得这么优秀,我感到非常的骄傲,真的非常感谢豫之星能给他这样的机会,感谢公司对他的培养。”鹏凯妈妈激动地说道。


 口碑和技术赢好评 客户台上诉心声


“产品+门店,有很多慕名而来的生面孔进店,最震撼的是有个十几年没登门的大户,一来就直接买了16万的产品,我非常震撼,这都是豫之星帮我做到的。”吉林舒兰市刘小东经理开心地说道。

“农资人要有不要脸的精神,到田间能跟客户打成一片,客户有很多并不懂种植技术,我和豫之星小伙伴给他们亲自指导。我每天4:50就起床到田里回访。真正的为农户负责,为国家粮食安全负责。”江苏盐城市刘广忠经理说道。

“卖到100万——150万的秘籍是什么?路过的老百姓都不相信,直接免费送给他试用。我敢送,是因为我们的产品真的是好产品,客户一用就离不开!”刘延华经理慷慨激昂地说道。


 农资零售实战专家  深度解剖战术落地 


国家高级农艺师、作物种植技术管理导师、农资大零售实战派专家、豫之星产品经理董其尚经理现场给大家详细讲解品牌营销。

“营销与推销是两码事,营销是互利共赢,我们盈利的同时,农民种地是真的增产了,收入也高了,而推销是只是为了卖产品。”

此外,他详细解析了农民会、观摩会、稻王粮王争霸赛、插牌、回访、意见领袖......等关键动作的意义及施行方法。


现场演练  实战PK


系统的理论知识学习是为了更专业,更好的推动市场发展,接下来就到了现场实战演练的环节。农资实战导师们对每个小组一对一指导,在实践的过程中,农资零售商们积极参与,开动脑筋,共同绘制农资门店经营的伟大蓝图。

每个小组代表上台展示小组的方案,现场激烈的PK,豫之星董事长李国建先生和常务副总王会平女士现场点评,最终进行评选。

在行业大变革时代,面对机遇和挑战,农资零售经营管理者要打破传统认知,与时俱进,开拓新视野、新思维、新价值,拥有以不变应万变、立足行业看未来的能力。持续学习、努力奋斗!


祝  贺

农资大零售联盟EMBA总裁班圆满成功!



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